Comment Scouts Canada sert de modèle pour le Prix

Partout au Canada, les unités scoutes adoptent le Prix comme un complément important à leurs programmes jeunesse existants. Grâce au dévouement de mentors passionnés et à l’harmonisation entre le Prix et le sentier canadien, Scouts Canada ne se contente pas d’offrir le Prix, mais utilise également le cadre pour favoriser la croissance personnelle, la réflexion et l’impact à long terme.

En suivant la méthode du Prix Canada, les unités à travers le pays offrent aux jeunes des occasions significatives de grandir grâce à des défis, au service, à l’acquisition de compétences et à l’aventure.

La structure du Prix favorise l’obtention de résultats concrets, tels qu’une confiance en soi accrue, un leadership renforcé et une plus grande résilience, des résultats qui comptent pour les jeunes, leurs parents et leurs futurs employeurs.

Une combinaison naturelle : le scoutisme et le Prix

Pour de nombreux chefs scouts, le Prix semble être le prolongement naturel de ce qu’ils font déjà. « Si vous faites partie d’un groupe de jeunes comme les scouts, vous avez probablement déjà presque obtenu le Prix », explique Nathan Yiu, chef de groupe au 11^e groupe scout de Toronto. Nous faisons correspondre le Prix au sentier canadien en l’intégrant à leur programme, qu’il s’agisse d’habiletés, de service, d’activité physique ou d’aventure en plein air. »

Cette synergie est reprise par Jackson Kwok, du 6^e groupe scout de Richmond Hill. « Un voyage, deux crédits, explique-t-il. Par exemple, pour la randonnée, nous avons des niveaux pour les scouts, mais en même temps, vous pouvez faire de la randonnée avec les violets et remplir les conditions requises pour le niveau Bronze. »

Le Prix ne remplace pas les objectifs existants des scouts, il les enrichit. Lorsqu’il est intégré à l’ensemble d’une unité, l’expérience devient beaucoup plus forte. Obtenir le Prix en groupe signifie que tout le monde progresse ensemble, construit des souvenirs communs et développe un sentiment collectif d’accomplissement.

Le cœur derrière le leadership

Ce qui anime véritablement ce partenariat, c’est le cœur et l’histoire des chefs eux-mêmes.

Pour Jackson, le Prix est plus qu’un cadre, c’est une philosophie. « J’essaie de ne pas diriger ni insister. Je laisse les jeunes choisir leur parcours », explique-t-il. « Lorsqu’ils planifient leur propre itinéraire, leurs propres repas, ils sont plus engagés. Ils se sentent responsables. C’est ce qui rend l’expérience significative. » Son approche est fondée sur le mentorat, et non sur la gestion. Il se considère comme un guide qui aide les jeunes à tracer leur propre chemin avec confiance et curiosité.

L’engagement de Jackson est profondément personnel. Il est chef de groupe depuis plus de 30 ans et continue de trouver de la joie dans chaque célébration. « J’ai organisé une présentation ouverte devant les parents et les scouts, soit 150 participants. Lorsqu’un scout reçoit son Prix devant tout le monde, le sentiment est très différent. Ce n’est pas seulement un certificat. »

Le lien qui unit Nathan au Prix est tout aussi profond. Son unité, la 11^e Toronto, a été fondée pour aider les jeunes immigrants chinois à s’intégrer dans la société canadienne. Selon lui, le Prix fait partie de leur ADN depuis près de 30 ans grâce au légendaire scout M. Shiu Wong, qui a importé sa passion pour le Prix de Hong Kong à Toronto. « Il avait le temps, la passion et l’amour pour le Prix. Il a tout donné pour aider nos jeunes à réussir. »

Nathan a lui-même terminé les trois niveaux du Prix, mais il affirme que la véritable récompense vient du mentorat des autres. « Aider la prochaine génération à réaliser sa passion, c’est un sentiment phénoménal. C’est un pas de plus vers le don de soi. »

Donner aux jeunes les moyens d’agir grâce au choix et au défi

Les deux chefs soulignent l’importance des programmes dirigés par les jeunes. « Laissons les jeunes choisir leur parcours », dit Jackson. « Nous leur donnons le cadre, mais c’est eux qui planifient l’itinéraire, les repas, l’expérience. C’est ainsi qu’ils restent engagés. »

Cette approche s’aligne sur la façon de faire du Prix Canada, un modèle qui place les jeunes au centre. En suivant leurs objectifs, en consignant leurs progrès et en réfléchissant à leurs activités, les participants développent des habitudes et un état d’esprit qui leur serviront longtemps après la fin du Prix.

Le Prix offre également plus de souplesse aux conseillers et aux chefs. Au lieu de gérer chaque activité, ils guident les jeunes dans la voie qu’ils ont choisie, en les encourageant à s’approprier leur parcours tout en établissant des relations significatives. Cette approche est particulièrement efficace dans le scoutisme, où l’indépendance et l’initiative sont des valeurs fondamentales.

Un impact réel, une reconnaissance réelle

Les avantages vont bien au-delà des insignes. « Le Prix donne à nos jeunes quelque chose qu’ils peuvent utiliser pour se démarquer, que ce soit dans leurs demandes d’admission à l’université, lors d’entretiens d’embauche ou dans la vie », explique Nathan. « Il comble les lacunes que les scouts ne peuvent pas toujours mettre en valeur et récompense ce que nous faisons déjà. »

Pour Jackson, l’impact est visible dans la fierté de ses jeunes. « J’ai vu des scouts recevoir leur Prix devant 150 personnes. Le sentiment est différent, ce n’est pas seulement un certificat. C’est la reconnaissance de leur expérience. »

Le Prix complète également d’autres étapes importantes du scoutisme, telles que le Prix du chef scout ou le Prix la Reine ou du Roi des scouts aventuriers. Bon nombre des activités qui comptent pour ces distinctions peuvent également être prises en compte pour le Prix, ce qui signifie que les jeunes peuvent obtenir davantage avec le même effort, tout en ajoutant à leur nom un titre reconnu internationalement.

Conseils pour les autres unités

Les deux chefs sont d’accord : le succès commence par le leadership. « Il faut un chef de groupe », dit Jackson. « Quelqu’un qui comprend le cadre et qui peut guider les jeunes tout au long du processus. »

Nathan ajoute : « Si votre unité ne peut pas le faire, communiquez avec un centre du Prix local. J’en dirige un pour la région du Grand Toronto et j’accueille des jeunes de partout. Il n’est jamais trop tard pour commencer, même si vous avez 22 ans, vous avez encore le temps. »

Le Prix Canada offre de la formation et des ressources pour aider les unités à démarrer et à réussir à offrir le Prix d’une manière qui correspond à leurs propres besoins et traditions.

Développer le mouvement

Avec des unités comme la 6^e Richmond Hill et la 11^e Toronto qui montrent la voie, Scouts Canada prouve que le Prix peut prospérer dans le cadre des programmes jeunesse existants. Leurs histoires montrent qu’avec le bon soutien, le Prix ne se contente pas de s’intégrer au scoutisme, il le rehausse.

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